汽保維修設備管理的兩大實施要點

汽保維修設備管理是一個全過程的管理，從設備采購的選擇開始，我們必須注意選擇供應優(yōu)惠的汽保維修設備，即選擇設備應主要用于維修名牌汽車維修企業(yè)，并適用于主流車型的市場，必須技術先進，經(jīng)濟合理(講究價格)，并必須考慮汽保維修設備更好的安全，如自動斷電，自動停車，自動鎖定等安全功能，配備保護罩的運動部件等，那么汽保維修設備管理的兩大實施要點。

1、合理配備操作員，崗前培訓，嚴格按照操作規(guī)程

汽車維修企業(yè)使用的汽保維修設備較多有普通設備，如車床、磨床、電焊機等，更是維護特殊設備、汽車維修企業(yè)應按照汽保維修設備的范圍使用，使用頻率，使用技術上的困難，如是否配備專業(yè)的操作人員。一般機床，要求較高程度的防險操作設備，精度高，操作更復雜的設備應配備特殊操作，以降低安全隱患和設備損壞的風險。在汽保維修設備培訓使用后，每個團隊工作人員都可以部署通用設備或一般測試設備的概率來執(zhí)行系統(tǒng)。無論設備是專職操作員還是一般車輛維修工，對應的汽保維修設備要操作，必須進行必要的崗前培訓，掌握其基本結構、工作特點、安全操作規(guī)程、清簡單的維修知識和技能等，經(jīng)檢驗合格的設備操作后，避免安全事故，提高工作質量，減少設備使用不當造成的異常損壞的機會。

2、使用普通設備記錄和維護要認真執(zhí)行

整個維修車間共用設備占大多數(shù)，例如，四輪定位器，輪胎破碎機、輪胎動平衡儀、雪式回收機、超聲波噴嘴清洗設備等共同使用我們各自的職責，責任心更難，經(jīng)常維護管理責任不到位，容易造成損害，所以做好這類汽保維修設備管理工作往往是設備管理的關鍵。各隊所共有的汽保維修設備，應當明確建立管理紀律的使用，并在關鍵設備旁掛一張記錄卡，包括用戶、使用時間、主要車輛、工作任務、設備工作條件等，記錄和設備配件。

汽保維修設備用戶自覺地進行了交接前后的工作驗收和使用記錄，經(jīng)過設備管理人員的設備使用簽字確認設備完好。技術部人員在日常工作中對設備的使用進行監(jiān)督，國際品牌的汽保維修設備只合格(與操作卡)操作員使用，同時注意保持設備清潔、管理工具和附件，發(fā)現(xiàn)異常立即停止。企業(yè)領導不定期檢查日常工作，實施設備使用紀律的持續(xù)實施。